Le coaching est un accompagnement centré sur la personne ou les groupes et équipes de personnes, il vise à :
• Redonner du sens aux actions et décisions,
• Faciliter l’atteinte des objectifs et des projets de la personne ou de l'organisation,
• Prendre conscience de ses ressources internes,
• Rechercher des solutions pragmatiques,
• Adopter le comportement adapté à la situation pour une meilleure performance,
• Faire des choix pertinents.
Quand avoir recours à un coach ?
• Les entreprises ou les personnes ont souvent recours au coaching pour faire face aux contextes difficiles, de crises, de questionnements, de changements,
• Le coaching doit être vu aussi comme un accompagnement en amont du changement qui permet de se préparer à la gestion de celui-ci et d’optimiser ses atouts et talents, pour une meilleure efficience.
Comment ?
L’accompagnement s’appuie sur la bienveillance du coach, sur la qualité du lien entre le coach et le coaché et sur l’engagement du coaché. Le coaching favorise la mise en mouvement et l’action du coaché.
« le coaching est un processus d’accompagnement qui favorise la prise de conscience par une personne ( un groupe ou une équipe) de ses modes de fonctionnement, avec l’objectif de dépasser la situation dans laquelle elle se trouve et d’atteindre ses objectifs professionnels et/ou personnels qu’elle s’est fixée en toute autonomie »
Fédération Francophone de Coachs professionnels
Coaching d'Equipe
Coaching d'équipe lors de sa constitution,
Coaching d'équipe dans son évolution (fusion, réorganisation),
Coaching d'équipe dans la gestion de projet.
Valeur ajoutée : une performance collective, une collaboration efficiente, une cohésion établie, une équipe soudée, des situations de tension, conflit, d’inaction débloquées, des résolutions de problèmes plus rapides.
Coaching de Groupe
Comme le coaching d’équipe le coaching de groupe s’appuie sur l'intelligence collective, il se différencie de l’équipe car il ne réunit pas nécessairement des personnes qui se connaissent ou travaillent ensemble. Il s'adresse à des associations, des clubs, des organisations diverses, de groupes de formateurs, à des écoles.
Valeur ajoutée : une meilleure efficacité et une cohésion de groupe efficiente et cohérente au regard du projet.
Méthodologie
Un rendez-vous préliminaire permet de cerner l’objectif de la personne, de l'équipe ou du groupe
Il est suivi par un contrat bipartite ou tripartite. Il reprend l’objectif de l’accompagnement, la durée de celui-ci et le cadre dans lequel il est mené,
Le rythme des rendez-vous est adapté en fonction du contexte et établi avec le ou les coachés.
RH-Visions, accompagnement en évolution professionnelles adultes et jeunes, conseil et formation en ressources humaines, coaching individuel et d'équipe.
Accompagnement, coaching, bilan, bilan de compétences et orientation des lycéens et des étudiants.
Coaching orientation scolaire sur Lyon et sa région
